東富龍食品工程事業(yè)部年中營銷會議圓滿結束！

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東富龍食品工程事業(yè)部年中營銷會議

Tofflon

2022年7月16日，東富龍食品工程事業(yè)部在江蘇東臺順利召開2022年年中營銷會議。在東富龍集團副總裁鄭效友的統(tǒng)籌安排下，食品工程事業(yè)部總經(jīng)理虞豐結攜東富龍輝河、東富龍智能包裝以及東富龍承歡各部門經(jīng)理參加了本次會議。本次會議重點對東富龍食品工程事業(yè)部2022上半年度工作進行了總結，同時對未來發(fā)展方向進行了部署與規(guī)劃。

東富龍食品工程事業(yè)部

虞總在致辭中對食品工程事業(yè)部上半年度的銷售業(yè)績進行了全面的分析和總結，解剖了當前營銷狀況、市場形勢，以及食品行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向。虞總表示要始終保持競爭意識、對數(shù)字敏感、要有復盤能力及抗壓能力，增強技術創(chuàng)新與設備標準化，做好質(zhì)量與成本管控；同時要充分利用平臺優(yōu)勢，推動輝河的后道灌裝及智能包裝的設備研發(fā)，從而帶動食品生產(chǎn)線整體EPC項目的成單，打造東富龍食品整體品牌效應，推動國際、國內(nèi)雙增長。總之我們要找準定位、抓住機遇、創(chuàng)新發(fā)展，朝著同一個目標一起奮斗！

東富龍輝河

東富龍輝河機械總經(jīng)理唐光海，通過詳細的數(shù)據(jù)分析對上半年工作進行復盤與總結，并對第三季度具體工作做出部署，全面解析了近3年國內(nèi)外市場和產(chǎn)品的定位，并對重點產(chǎn)品進行了講解。唐總對如何去區(qū)分和跟進重點項目、挖掘更多的新項目以及對技術的解讀提出了獨到的方法和建議，指出要在歸納總結中探討新戰(zhàn)略，在分享交流中碰撞新火花；本次會議是一次充電學習的機會，對食品工程事業(yè)部渠道開拓、銷售拓展提供了方向。

東富龍智能包裝

東富龍智能包裝總經(jīng)理裴志達，針對當前經(jīng)營態(tài)勢，就目前所面臨的挑戰(zhàn)，重點對智能包裝設備研發(fā)進度及銷售訂單進度提出了整體工作思路與目標。裴總主張要提升產(chǎn)品核心競爭力、主攻優(yōu)勢板塊、強化營銷推廣力量，鎖定競爭對手與目標，進一步做好拓展與延伸，實現(xiàn)提質(zhì)增效！

市場規(guī)劃

會議開始前，食品工程事業(yè)部市場總監(jiān)梅德宏，帶領大家參觀了東富龍東臺工廠，詳細解讀了車間規(guī)劃布局及參觀流程，隨后梅總深入分析食品工程事業(yè)部的整體布局及市場規(guī)劃，解析了當前行業(yè)市場形勢與公司上半年的發(fā)展狀況，對下半年的市場工作與重點方向進行了統(tǒng)籌安排。

各部門匯報

根據(jù)會議流程，運營中心及技術中心也做了精彩的年中總結與計劃報告。東富龍承歡副總經(jīng)理虞鳳英從多維度深刻剖析了經(jīng)營數(shù)據(jù)，對上半年的工作做了詳細匯報，分享東富龍承歡運營模式及體系，明確數(shù)智化管理及戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)企業(yè)的高效運營，虞副總最后提出要務實奮進、創(chuàng)新驅(qū)動、精準管理；為共同價值觀、目標、協(xié)同奮戰(zhàn)！

技術中心總監(jiān)徐小禮，從技術發(fā)展方向、產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、技術進步理念、技術架構聯(lián)想及技術管理拓展等方面，深入淺出的對營銷工作作出了戰(zhàn)略指引及增值服務，并就目前存在的相關問題展開了討論，為接下來營銷工作的展開拓寬了新思路，實現(xiàn)項目技術與銷售的聯(lián)動。

國際營銷部以及國內(nèi)營銷各子公司區(qū)域銷售精英們依次上臺進行了2022上半年的工作總結，對區(qū)域市場情況做出精彩的分享，同時就銷售團隊的建設及管理方面提出了不同的見解，要及時進行信息交流并主動出擊，多提問多反饋；對老客戶注意維護，不斷開發(fā)新客戶；學會思維多元化，增強團隊凝聚力；清晰自己的定位，明確目標任務，為公司銷售業(yè)績、品牌傳播添磚加瓦！

會議總結

道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期。鄭副總裁在會議中也做出指導性發(fā)言，他表示本次會議是食品工程事業(yè)部的第一次團隊會議，東富龍東臺智能工廠的建立，為我們提供了足夠大的發(fā)展空間，我們要統(tǒng)一食品工程事業(yè)部的發(fā)展理念，打造高效核心團隊，鎖定競爭目標，對標國際一線品牌公司，搶占大客戶市場，加大創(chuàng)新和研發(fā)技術，打造東富龍食品品牌效應，明確目標，做大做強，爭取東富龍食品板塊在國際化道路上行穩(wěn)致遠！